清城橫荷打古社區(qū)：?jiǎn)拘选俺了亍?，激活“共富源?/h1>

發(fā)表時(shí)間： 2025-06-17 17:47 來(lái)源：本網(wǎng) 　　

      為深入實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，清城區(qū)橫荷街道積極探索返還地高效開發(fā)利用新途徑，有效促進(jìn)轄區(qū)返還地盤活利用，讓“寸土”變“寸金”。

      橫荷街道打古經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社以“返還地”開發(fā)為突破口，通過(guò)創(chuàng)新合作模式、強(qiáng)化政策保障、引入市場(chǎng)力量，開發(fā)運(yùn)營(yíng)東方華府休閑綜合體項(xiàng)目，成功將9.7畝閑置集體用地轉(zhuǎn)化為“造血型”資產(chǎn)，成為撬動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的強(qiáng)力杠桿，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

      打古社區(qū)摒棄傳統(tǒng)“一租了之”的粗放土地租賃模式，探索“村集體+企業(yè)”深度合作的共贏之路，以6417.17平方米商業(yè)用地作價(jià)入股，與清遠(yuǎn)市智贏置業(yè)有限公司成立合資企業(yè)，約定“保底租金+利潤(rùn)分紅”模式，同時(shí)占項(xiàng)目一棟約3000平方米物業(yè)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)“資產(chǎn)變股權(quán)、村民變股東”，將村集體收益與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)深度綁定，既盤活了土地資源，又為村集體收入提供了可持續(xù)保障。未來(lái)三年，預(yù)計(jì)僅物業(yè)出租即可為村集體每年增收超50萬(wàn)元。

      為確保村民支持和理解，社區(qū)依托“四議兩公開”民主決策程序，將入股方案、分紅比例等關(guān)鍵條款向村民充分說(shuō)明，將村民疑慮轉(zhuǎn)化為發(fā)展共識(shí)?！斑^(guò)去村民擔(dān)心‘地給了企業(yè)，收益沒(méi)著落’，我們開了多次會(huì)議，一條條向村民講清楚?！贝蚬沤?jīng)濟(jì)聯(lián)合社負(fù)責(zé)人介紹道。

      通過(guò)土地作價(jià)入股，這塊曾經(jīng)的“沉睡資產(chǎn)”被注入新的生命力，其效益不僅體現(xiàn)在租金與分紅上，更直接帶動(dòng)了村民就業(yè)增收。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹表示，項(xiàng)目在建設(shè)階段已吸納本地勞動(dòng)力200余人參與建筑、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?；進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，計(jì)劃招聘酒店服務(wù)、物業(yè)管理等人員300人，其中80%的崗位將優(yōu)先面向本地群眾，有效拓寬了村民增收渠道。“在工地干活每天能掙200元，比外出打工強(qiáng)?！眳⑴c建設(shè)的村民向叔感慨道。

      據(jù)悉，項(xiàng)目地塊東鄰規(guī)劃路、南接花海灣小區(qū)、西靠富強(qiáng)路、北倚瑞隆物流園，兼具居住區(qū)生活配套與物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能。規(guī)劃中的“東方華府”摒棄傳統(tǒng)開發(fā)思維，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)與鄉(xiāng)村特色，打造多功能復(fù)合空間，以“花園式酒店”為核心業(yè)態(tài)，配套休閑湯泉、電玩競(jìng)技、特色餐飲等功能，旨在填補(bǔ)區(qū)域高端商業(yè)服務(wù)空白。

      此外，項(xiàng)目還計(jì)劃通過(guò)“電商服務(wù)+品牌孵化”模式，搭建線上平臺(tái)推廣本地農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品，并定期舉辦文化市集、民俗展演等活動(dòng)，推動(dòng)“商旅文”深度融合，激發(fā)鄉(xiāng)村消費(fèi)活力，為片區(qū)發(fā)展注入持久動(dòng)能。

附件下載：